Chcete umět vést lidi s lehkostí a jistotou?

Cítíte, že tým váš nefunguje ideálně, ale nevíte, jak to změnit?

Hledáte inspiraci, jak lidi přimět, aby jim na společném výsledku opravdu záleželo?

Narážíte na konflikty, demotivaci nebo špatnou komunikaci?

Chcete mít v týmu lidi, kteří budou s radostí spolupracovat?

Jak vám e-book pomůže?

  • Zjistíte, jak s lidmi jednat, aby byli ochotní ze sebe vždy vydat to nejlepší.
  • Naučíte se objevit motivace lidí, jejich silné i slabé stránky a zjistíte, jak tyto informace využít k rozvoji celé firmy.
  • Poznáte, jak proměnit zaměstnance v loajální spolupracovníky, kterým na firmě záleží.
  • Získáte osvědčený nástroj pro odložení tíhy, narovnání komunikace a uvolnění atmosféry v týmu.

E-book je pro vás, pokud

Co dalšího e-book obsahuje?

Srozumitelný popis jednotlivých technik včetně konkrétních akčních kroků.

Pracovní listy k tisku, které obsahují postup provedení jednotlivých praktik krok za krokem, přípravu a časovou náročnost.

Nakonec jsem ještě přidala 3 bonusové kapitoly. Jak sdělit negativní zpětnou vazbu, tým building jako týmový žolík a jak ustát v týmu personální zemětřesení.

Proč se vám tato investice vyplatí?

Náklady na zaměstnance jsou nejvyšší položkou v rozpočtu většiny firem.

Ztráta dobrého zaměstnance vás bude stát zhruba 3 měsíční mzdy.

Spolupráce s business koučem vyjde řádově na desetitisíce.

Spokojení lidé tvoří spokojené zákazníky a ti zase úspěšnou, stabilní a prosperující firmu.

Nákup e-booku je investice do vzdělání, které je dlouhodobě platné a znovu použitelné. Informace z něj můžete čerpat a aplikovat stále dokola.

A navíc jsou náklady na vzdělání daňově uznatelnou položkou, tedy si je můžete dát do účetnictví (platí pro fyzické i právnické osoby) ;).

Ještě trocha statistiky pro hloubavé

  • Až 37% lidí je nespokojená a nemotivovaná a uvažuje o odchodu ze současného zaměstnání.
  • Podle LMC JobsIndex a agentury G82 mezi nejdůležitější faktory, které ovlivňují spokojenost a motivaci v práci, patří dobré vztahy na pracovišti, pracovní podmínky, organizace práce, vztahy s nadřízenými a spravedlivé odměňování.
  • Jedním z hlavních důvodů nespokojenosti zaměstnanců, je pocit nedostatku ocenění.
  • Až 57% zaměstnancům schází, že si nikdo nevšimne jejich zvýšeného úsilí. Chybí jim obyčejná pochvala.
  • 54% zaměstnancům vadí odcizení od kolegů a firmy.

Račte nahlédnout.

Abyste nekupovali zajíce v pytli, můžete tu do e-booku i nakouknout.

Garance vrácení peněz

Kdybyste přeci jen zjistili, že pro vás e-book není to pravé, nabízím GARANCI VRÁCENÍ PENĚZ.

Stačí, když mi napíšete nejpozději do 14 dnů od nákupu, a já vám bez dalších dotazů vrátím peníze zpět.

Potřebujete ještě něco vědět?

Napište mi na sarka@sarkaskodova.cz.

Ozvu se vám co nejdřív to půjde :).

Ještě mě neznáte?

Jsem Šárka Škodová, podnikatelka, mentorka a líderka s 15-ti letou praxí.

Věřím v kouzlo vědomého leadershipu. Učím, Jak navést tým k otevřenější a efektivnější komunikaci. Jak posílit vztahy mezi lidmi, zvýšit motivaci, angažovanost a celkově vytvořit příjemnou pracovní atmosféru.

Rostoucím podnikatelkám pomáhám vytvořit takový tým, který bude s respektem rozvíjet jejich původní vizi. Učím, jak rozdělit zodpovědnosti s ohledem na talenty lidí, jak nastavit komunikaci a týmovou spolupráci tak, aby byla užitečná, pro lidi pochopitelná a udržitelná.

Věřím, že za každým úspěšným lídrem stojí především spokojení lidé, kterým na společném výsledku záleží.

Chcete víc? Sledujte mě na Instagramu, Facebooku nebo LinkedIn.