Týmová reflexe jako prevence krizí. Pro malé i mikro týmy. Interaktivní, moderní, na míru připravený workshop pro zlepšení týmové komunikace a dynamiky.

OBJEVTE SKRYTÉ TALENTY

ROZMLUVTE I INTROVERTY

Co konkrétně ve vašem týmu potřebuje změnu? Upřímně, nevím. Protože nevím, co vaše lidi baví a co trápí. A pravděpodobně to teď nevíte ani vy. Díky týmové reflexi to ale můžete poměrně snadno zjistit.

Každá situace má řešení. Musíte ale o ní vědět.

PŘI REFLEXI JSTE SI VŠICHNI ROVNI

Reflexe motivuje účastníky, aby sami přicházeli s nápady na zlepšení. Změny a cíle stanovené lidmi, mají mnohem vyšší šanci na úspěch, než změny navržené vedením.

Tým přijde na to, co je potřeba změnit a společně také navrhne konkrétní kroky, jak změny dosáhnout.

KOLIK ČASU, PENĚZ A ENERGIE BYSTE DOKÁZALI UŠETŘIT

Mám pro vás skvělou zprávu. Nemusíte mít speciální talent na to, abyste měli takový skvělý a fungující tým. Můžete se to naučit.

A PRVNÍ KROK MŮŽETE UDĚLAT HNED TEĎ 🙂

POŘÁD SI NEJSTE JISTÍ, JESTI JE TO PRO VÁS? ODPOVĚDI NA NEJČASTĚJŠÍ OTÁZKY

1/ PRO KOHO JE TÝMOVÁ REFLEXE VHODNÁ?

• Pro týmy od 2 do cca 12 lidí (drobné firmy, dětské skupiny, školky, mateřská a rodinná centra).
• Pro skupinu lidí, která úzce spolupracuje např. v rámci projektu (lidé napříč firmou, z různých oddělení, kteří spolu běžně nepracují, ale byli sdruženi v rámci konkrétního projektu).
• Pro podnikatele s externími spolupracovníky, nebo brigádníky (podnikatelky s virtuální asistentkou.
• Ve větších firmách pro skupinu tým leaderů, kteří dál pracují se svými týmy.
• Spoluzakladatele, střední a vyšší management.
• Používáme uzpůsobenou verzi retrospektivy i pro zlepšení soužití doma s dětmi. Je to opravdu hodně flexibilní nástroj ;).

2/ ZVLÁDNEME TO SAMI, NEBO JE LEPŠÍ, KDYŽ PŘIJEDEŠ, ŠÁRKO, ZA NÁMI?

Obě varianty jsou možné a záleží na vašich možnostech a preferencích. Jak reflexi připravit, jak jí správně komunikovat lidem a jak s retrospektivou pracovat krok za krokem, jsem sepsala do e-booku „Jak vést tým a rozumět lidem“. Návod je opravdu podrobný, takže jsem si jistá, že pak zvládnete Reflexi úplně sami a za minimum peněz.

Pokud si na to napoprvé netroufnete sami, nevadí! Můžeme se domluvit a první Retrospektivu ve vašem týmu povedu já. Během návštěvy vám vše vysvětlím, ukážu a zodpovím všechny dotazy tak, abyste byli plně připraveni vést Reflexi příště sami. Mým cílem je vás to naučit, aby vám pak byla tato technika k dispozici kdykoliv se naskytne potřeba.

3/ NEMÁME JAKO TÝM ŽÁDNÉ KONKRÉTNÍ TLAKY. JSME DOBRÁ PARTA A CELKOVĚ SI ROZUMÍME. MŮŽE I NÁM TÝMOVÁ REFLEXE NĚJAK POMOC?

Rozhodně ano! Každý tým se organicky vyvíjí. Mění se naše názory, zkušenosti, možnosti, životní i osobní situace. Všechny tyhle prvky přímo ovlivňují náš pracovní výkon i morálku. To že si teď rozumíme, neznamená, že tomu tak bude i za nějaký čas. Reflexi považuji za výborný nástroj prevence dobrých vztahů.

4/ NENÍ TAKOVÁHLE RETROSPEKTIVA NÁSTROJ PRO AJŤÁKY?

Retrospektiva je praktika hojně využívaná v IT, protože kopíruje myšlenku agilního vývoje (vývoje postupného zlepšování). Já nejsem z IT, bežně tuto techniku používám v netechnických týmech a funguje skvěle. Motivuje lidi k tomu, aby pojmenovali to, co konkrétně je trápí a hlavně aby sami navrhli, jak situaci zlepšit. Reflexe, nebo jinak retrospektiva předává samostatnost a zodpovědnost za navržené změny do rukou členů týmu.

5/ NEVÍM PŘESNĚ, CO MŮJ TÝM TRÁPÍ. PROSTĚ TO NĚJAK NENÍ ONO. DOKÁŽE MI I V TOMHLE PŘÍPADĚ TÝMOVÁ REFLEXE POMOC?

Jednoznačně! Nemůžete změnit současný stav, když nevíte, co váš tým trápí. Jako první je potřeba zjistit, CO lidem vadí. Jaké překážky v práci mají, s čím bojují a co překonávají. Až potom, co zjistíte „co“, můžete přemýšlet nad tím „jak“. Retrospektiva je nástroj, který pracuje s oběma kroky. Nejprve společně rozklíčujete co si žádá změnu, pak vyberete 3 nejpalčivější body. Na ty se pak následně zaměříte ve společném přemýšlení jak je změnit a tím zlepšit fungování celého týmu.

6/ VEDU KOLEKTIV SAMÝCH ŽEN A OBČAS SE TÝM NEUBRÁNÍ „ŽABOMYŠÍM VÁLKÁM“. CO S TÍM?

I na tohle je reflexe vhodná :). Jak jsem psala výš, pravidelné ohlédnutí za uplynulým obdobím, neboli reflexe/retrospektiva funguje i v netechnických týmech. Já sama ji často využívám právě v ryze ženských týmech. Reflexe dává prostor všem přítomným ženám pojmenovat, co konkrétně je trápí a co by jim pomohlo, aby se v týmu cítili lépe. Dává prostor vyjádřit všechny emoce a pocity.

Při reflexi platí, že vše, co je řečeno, je relevantní. Nesoudíme ničí pocity ani dojmy. Pokud existují, tak se nás týkají a reálně ovlivňují chod celého týmu. Občas se ukáže, že kamenem úrazu je vlastně maličkost. I maličkost, která ale není včas správně komunikována, může přerůst v balvan, který tíží a brzdí celý tým. Týmová reflexe je skvělá forma prevence dobrých vztahů na pracovišti.

ŘEKLI O TÝMOVÉ REFLEXI

JAK VÍM, ŽE TO FUNGUJE

---

PENÍZE A LIDÉ SE JEDEN BEZ DRUHÉHO NEOBEJDOU

S péči o lidi to máte jak s jakoukoliv jinou prevencí. Je to investice, jejíž výsledky možná někdy nejsou vidět okamžitě, ale vždycky se vyplatí! Je dobré si uvědomit, že …

Ztráta dobrého zaměstnance vás bude stát minimálně 3 měsíční mzdy.

U větších firem se náklady na nábor nového člověka pohybují podle statistik dokonce kolem roční mzdy. Whau! To jsou stovky tisíc. Nemluvě o množství času a energie, které budete muset vynaložit na hledání náhrady, výběru, zaučení a plné zapojení nového člena do procesu.

Naučit se, jak být jako tým ještě lepší, je investice do vzdělání, které je dlouhodobě platné a znovu použitelné. Informace z něj můžete čerpat a aplikovat stále dokola. Vaše znalosti můžete pak dál předávat. Můžete učit vaše spolupracovníky a pomoc i jim být skvělými tým leadery.

A ještě! Náklady na vzdělání jsou daňově uznatelnou položkou, tedy si je můžete dát do účetnictví (platí pro fyzické i právnické osoby) ;).

---

CHCI ZJISTIT, JAK BÝT DOHROMADY JEŠTĚ LEPŠÍ

OBJEDNAT SI TERMÍN NEZÁVAZNÉ KONZULTACE